【原创】Scrum 入门常识

Scrum 是一个项目管理框架，适用于流程比较复杂，尤其是变化和不确定比较多的情况下。Scrum 的机制是由一个一个重复循环的迭代组成，每一个迭代称为一个 Sprint。

Sprint

每一个 Sprint 由一到两个星期组成，最多不超过一个月，超过一个月，项目的不确定性和变化的可能性就会增加。
第一个迭代结束，第二个迭代开始，如此循环。每个 Sprint 不一定要周一开始周五结束，但每个迭代一定要保持统一的长度。

迭代计划

每个 Sprint 开始都会有个迭代计划，Sprint planning 定义冲刺目标，Sprint 结束会有两个会议：Sprint Review（评审会议，讨论产品方面）、Sprint Retrospective（回顾会议，讨论团队方面）

团队每天都要进行 Daily Scrum Meeting（DSM），保证项目前进的方向正确，有问题立即纠正计划，这样才能保证可以达到预期目标。

角色

Product Owner

负责产品

Scrum Master （敏捷教练）

在组织领域吸收经验、持续改进，引导团队和产品经理一起遵从 Scrum 纪律协同工作，培养自组织能力，让团队在各个层面自主做出合理的决定。

开发团队

成员有程序员、测试专员、设计师等等。